Podcast到底算不算廣播?這個問題比你想的還複雜

聲音冒險 Week 13|Podcast其實是不是廣播?

這學期快要結束了。我想問你一個問題,這個問題我在第一週就問過,但當時我們沒有全部的材料來回答它:你每天早上通勤時聽的那個Podcast,算不算廣播?

你的直覺可能是「不算」——廣播不是那個有電波的東西嗎?但讓我繞一個圈子說說我的想法。

設備換了,邏輯沒換

第1週,我們說廣播的核心邏輯是「一個看不見的人,對著一群看不見的人說話,那群人選擇相信他」。

我現在問你:百靈果News的兩位主持人,每天早上更新一集,幫你解讀國際新聞,你每天早上通勤時聽——這符不符合「一個看不見的人,對著一群看不見的人說話,那群人選擇相信他」?

我覺得完全符合。設備從收音機換成了手機,電波換成了網路,「即時」換成了「按需」——但「一個聲音對著很多人,那些人選擇相信那個聲音」這個邏輯,一點都沒有變。

那你可能會說:廣播是即時的,Podcast是錄好的。好,那廣播節目的重播怎麼算?電台每週同一個時段重播上週的節目,那段重播算廣播嗎?如果算,那和Podcast有什麼本質的差別?

Podcast走到了廣播從來沒去的地方

但Podcast也確實做了一些傳統廣播從來沒有做過、也做不到的事。

Joe Rogan的Podcast,一集四個小時。你在傳統廣播上見過四小時節目嗎?不可能——電台的時段邏輯不允許。但在Podcast,四小時不是問題,甚至還有人整集聽完。

台灣有個Podcast叫「冬日電影院」,每週聊一部老電影,受眾大概幾千人——這種節目在傳統電台完全不可能存活,因為廣告商不會為了幾千人買單。但Podcast可以,因為這幾千人直接訂閱付費,廣告商根本不重要。

這就是長尾效應:廣播從前只能服務大眾口味,Podcast讓任何一個冷門主題都可以找到它的聽眾,哪怕聽眾分散在全世界各個角落,哪怕每次只有三千人收聽。

百靈果 vs 通勤第一品牌:兩種廣播邏輯都在

我喜歡用百靈果News和台灣通勤第一品牌這兩個節目來說明Podcast的多樣性。

百靈果的定位,本質上非常像傳統廣播的「早間新聞節目」:固定時間更新、固定主持人、時事內容、輕鬆口吻。如果你把百靈果的音訊換到一個有頻率執照的廣播電台播出,沒有人會覺得奇怪。

通勤第一品牌的定位,則是「伴隨型」廣播的數位版本——你不是為了獲得資訊而聽,你是為了不想一個人通勤而打開它。廣播從一開始就有這種功能,只是以前你需要調頻道,現在你只需要按播放。

這兩個節目,代表了廣播邏輯的兩個核心面向:「資訊傳遞」和「陪伴感」。在Podcast時代,這兩種功能都被繼承了,甚至被強化了。

我的立場:廣播是邏輯,不是設備

我做了二十五年電視,見過很多「新媒體殺死舊媒體」的恐慌。電視出現時,大家說電台要死;衛星頻道出現時,大家說無線電視要死;網路出現時,大家說所有廣播都要死。

但廣播沒有死。它只是換了名字。

我認為廣播的定義不應該靠「電波」或「頻率執照」——那只是某一個技術時代的偶然特徵。廣播的核心是一個傳播邏輯:非私密的、聲音為主的、一對多的傳播,加上某種程度的信任關係和陪伴感。

用這個定義,Podcast不只是廣播,它是廣播到今天為止最成熟的一個版本。

你可以不同意我的定義。但下週,當我們談到AI聲音和深偽語音時,你會看到這個定義為什麼重要:如果「你願意相信一個看不見的聲音」是廣播邏輯的核心,那當那個聲音可以被AI完美複製時,廣播的整個基礎就面臨了挑戰。

第1週種下的問題,第14週要到達最危險的邊緣。等你。

本文改編自《廣播概論》第13週課程講義。課程由世新大學廣播電視電影學系黃國華老師主講。